Ithaca Holdings compra Bumble por 1.300 millones dos meses después de que quitara la norma de que ellas escriben primero. Los pagadores ya caían antes del cambio: la marca era una regla, y lo que se vende es una máquina de caja.
Gap, Tropicana y Cracker Barrel dieron marcha atrás en días. Dunkin’ y Mastercard aguantaron. Jaguar y X se culpan al logo sin serlo. 12 rebrandings juzgados por sus resultados y cinco preguntas antes de tocar una marca.
Sonos lanza «Love the Sound. Feel the System», su mayor campaña de marca, dos años después de la app que le costó 100 millones. No es una disculpa: es un cambio en lo que vende. El 45% de sus ventas ya son a clientes que tienen Sonos, y la métrica que lo mide no la publica.
Keurig Dr Pepper ha reformulado 7UP y le ha dado la vuelta al nombre: de lemon lime a lime lemon. La fórmula apenas se distingue, pero la decisión de negocio detrás es seria. Qué está haciendo bien, dónde se rompe y qué enseña sobre distintividad frente a diferenciación.
Burberry bajó deliberadamente su precio medio en el ejercicio 2026 y mejoró el margen bruto en 540 puntos básicos. Analizamos el mecanismo, de dónde sale de verdad el beneficio y qué puede aprender cualquier marca sobre arquitectura de precios.
10 ejemplos de marketing analizados uno a uno, de Michelin a Pop Mart: qué decidió cada marca, qué cifras se pueden verificar de verdad, qué mecanismo se puede copiar y por dónde se rompe cada caso.
Cracker Barrel rectificó su logo en ocho días y perdió a su consejera delegada. Jaguar no rectificó y llegó a matricular 49 coches en un mes en Europa. Los dos rebrandings fracasaron por el mismo motivo, y no fue el diseño.
Argos convierte su fama de juguetería en una campaña de exterior. Qué enseña el caso More than toys sobre reposicionar una percepción de marca.
Every Man Jack ficha a Baker Mayfield y deja de vender «natural» para vender identidad. La lección de reposicionamiento en un mercado saturado.
